Nos dias 9 e 10 de setembro, São Paulo recebeu o evento Logística do Futuro 2026, reunindo profissionais e especialistas para discutir os desafios e as oportunidades do setor.
No dia 9, nosso diretor, Rafael De David, participou de uma conversa ao lado de Mariana Resende, Senior Manager Supply Chain & Logistics da Whirlpool Corporation, com mediação de Leonardo Silvério, Founder and Managing Director da ARKOS Consulting.
O tema da palestra foi “Transporte de alta performance como alavanca de receita e resultados”, trazendo reflexões sobre como a logística deixou de ser apenas uma etapa operacional e passou a ocupar um papel estratégico dentro das empresas.
A logística começa antes da venda
No bate-papo, os convidados destacaram que o transporte começa antes mesmo do que parece: ele tem início quando o consumidor decide se vai ou não comprar.
Se antes a equação comercial era baseada em produto, preço e venda, hoje a promessa logística também faz parte dessa decisão. Afinal, não basta oferecer um bom produto se a empresa não consegue cumprir o prazo de entrega prometido ao cliente.
Essa mudança reforça a importância da integração entre comercial, supply chain e logística. Quando essas áreas trabalham alinhadas, torna-se possível construir promessas mais realistas, planejar melhor os recursos e entregar uma experiência mais confiável.
Essa integração se torna ainda mais importante no mercado B2B, em que a entrega vai muito além de cumprir um prazo, ela pode impactar diretamente a continuidade de uma operação, a produtividade e os resultados do negócio.
Por isso, pensar na logística desde o início da jornada de compra é também uma forma de garantir que a promessa feita ao cliente seja, de fato, cumprida.
Os quatro pilares do transporte de alta performance
A palestra também apresentou quatro pilares fundamentais para uma operação de alta performance:
- Promessa: não se trata de oferecer o menor prazo possível, mas o melhor prazo que se consegue cumprir.
- Visibilidade: acompanhar a carga, saber onde ela está, quando chega e agir antes que um problema comprometa a entrega.
- Inteligência: utilizar a tecnologia e a Inteligência Artificial para prever cenários, antecipar riscos e apoiar decisões mais assertivas.
- Economia da rede: buscar o melhor equilíbrio entre receita, nível de serviço e custo, sem considerar apenas a velocidade como indicador de sucesso.
Inovar é entregar valor
A experiência compartilhada reforçou a importância de conectar produção, vendas e logística em torno de um mesmo objetivo: entregar valor ao cliente.
Nesse contexto, a alta performance logística, portanto, não está apenas ligada à velocidade. Significa fazer promessas mais assertivas, prever os próximos passos, tomar decisões baseadas em fatos e construir soluções que façam sentido para cada operação.
Vésper: experiência que movimenta negócios
É com essa visão que a Vésper Cargas Expressas constrói sua atuação há mais de 20 anos. Especialista em transporte emergencial de cargas aéreas e rodoviárias, a empresa desenvolve soluções logísticas personalizadas para empresas de todo o Brasil.
Cada operação é planejada de acordo com suas particularidades, considerando prazos, rotas, recursos e necessidades específicas. Para isso, a Vésper combina experiência, planejamento e agilidade, buscando alternativas que contribuam para a continuidade das operações de seus clientes.
O trabalho também é baseado no acompanhamento em tempo real e no atendimento personalizado e humanizado, aproximando tecnologia e pessoas em cada etapa da jornada da carga.
A Vésper atua para transformar desafios logísticos em soluções. Porque, quando o negócio do cliente não pode parar, a logística precisa ir além do convencional.
Vésper Cargas Expressas: logística personalizada para você.
